La direction annonce qu’elle appliquera unilatéralement les mesures qu’elle a proposées dans le cadre de la négociation annuelle obligatoire sur les salaires (NAO).
De concert, un syndicat, en profite pour se faire un coup de pub, vantant les “résultats concrets” qu’ils auraient obtenus.
Qu’en est-il réellement ?
Voici les 4 enseignements principaux
Des mesures que la direction avait prévu de mettre en place
La CGT l’a dit dès le début de la négociation : ces mesures ne sont pas un cadeau de la direction. Elle a prévu de les mettre en place de toute façon. Pourquoi ?
Uniformisation avec Altran
- L’augmentation de la valeur des Tickets Restaurant et des IKs correspond à une uniformisation avec Altran. Leurs tickets restos et leur IKs sont plus élevés que les nôtres, on voit mal la direction les baisser pour les mettre à notre niveau.
- Les (minimes) revalorisations du travail de nuit et des primes d’astreintes sont déjà prévues par les accords qui concernent ces sujets.
Des mesures de rétention
- L’ enveloppe de rattrapage pour celles et ceux qui n’ont pas eu d’augmentation depuis 3 ans (et non 2 comme on peut l’entendre à tort, le texte dit · “comparaison du SAT au 31 décembre 2019 et au 30 avril 2022“, cela veut donc dire que la dernière augmentation remonte à l’année 2019, cela fait donc 3 ans) est une mesure de rétention qui existe depuis des années.
- C’est même pire que les années précédentes car normalement, la période sans augmentation aurait dû être : “comparaison du SAT au 31 décembre 2019 et au 31 décembre 2021“. En élargissant l’intervalle au 30 avril 2022, sont exclu·es de fait toutes celles et ceux qui ont bénéficié du saupoudrage des Entretiens De Restitution cette année.
- La mesure phare selon la direction réduit ainsi le nombre de salarié·es concerné·es de 4 539 à 3 468 (sur 28 000 salarié·es), soit un bon millier de salarié·es en moins ! Pour savoir si vous êtes concerné·e par cette mesure, cliquer ici.
- Il en est de même pour l’enveloppe “égalité pro” : depuis qu’elle est ouverte aux hommes, elle sert à rattraper des salarié·es qui voudraient partir et dont le groupe a encore besoin.
- C’est astucieux : cela permet à la direction de faire de la rétention sur le budget social et permettre aux syndicats signataires de se faire de la publicité à bon compte.
- Problème : les deux tiers de cette enveloppe sont donnés aux hommes et donc seulement un tiers aux femmes, cela contribue donc à aggraver l’écart de salaires entre les femmes et les hommes. Cela n’a pas l’air de déranger tout ce beau monde !
La CGT l’affirme depuis des années : en signant pour des mesures que de toute façon la direction a prévu de mettre en place, les syndicats accompagnent la régression sociale et légitiment le pillage des richesses que nous produisons à destination des actionnaires.
Nous avons la preuve aujourd’hui que la direction avait prévu de mettre en œuvre les mesures qu’elle a proposées lors de la négociation.
L’échec de la direction
La direction s’est toujours réfugiée derrière la signature des syndicats pour affirmer que les salarié·es sont satisfait·es de la politique salariale du groupe (Voir cette déclaration de Paul Hermelin lors d’une AG d’actionnaires).
Aujourd’hui cela n’est plus possible. Par cette décision, elle ne peut plus dire : les syndicats signent les accords donc les salarié·es sont satisfait·es.
Au contraire, nous pouvons dire aujourd’hui que :
Les syndicats majoritaires n’ayant pas signé la proposition d’accord, cela veut dire que les salarié·es sont mécontent·es de la politique salariale du groupe.
Cela explique sûrement la décision de ne pas recourir à un référendum d’entreprise.
Malgré les consignes qui sont données aux managers, un résultat négatif serait bien mal venu.
La direction ne peut courir ce risque et décide d’appliquer les mesures qu’elle a de toute façon prévu de mettre en œuvre.
Voilà pourquoi elle essaye de se réfugier derrière un mur de précautions (mais qui évite soigneusement de citer les profits records) :
“eu égard :
- au contexte spécifique, différent de celui des années précédentes, avec un taux d’inflation en forte progression lié au contexte international qui reste incertain,
- à la volonté de la Direction de maintenir le pouvoir d’achat des salariés ayant les rémunérations les moins élevées,
la Direction a décidé d’appliquer, à titre exceptionnel et de manière unilatérale, l’ensemble des mesures contenues dans cet accord“.
Ce faisant, elle avoue sa crainte de voir la négociation et la mobilisation continuer.
Le désaveu de la CFTC et de la CFE-CGC
Un des freins au progrès social dans notre groupe vient d’être levé : combien de fois avons-nous entendu les syndicats signataires dire : Nous savons que les mesures sont insuffisantes mais ça c‘est toujours mieux que rien… ?
Dans le mail envoyé le 29 juin la CFTC le dit à nouveau : les salarié·es leur diraient qu’ils sont content·es que “la CFTC leur permette d’obtenir quelque chose de substantiel plutôt que rien.“
Ainsi, depuis des années, des syndicats ont accompagné les différents reculs en essayant d’influer à la marge sur certaines dispositions.
C’est cette logique qui a empêché le progrès social et des augmentations de salaire à travers de véritables négociations dans notre groupe depuis des années.
Aujourd’hui, par la décision de la direction d’appliquer ses propositions, c’est cette excuse qui tombe :
Les syndicats n’ont pas à se sentir obligés de signer et cautionner les accords proposés par la direction puisque de toute façon elle a prévu de mettre en œuvre ses propositions.
Pire les deux syndicats qui ont demandé un référendum, comme la loi le permet, se sont vus infliger un camouflet puisque par la décision de la direction cette demande devient caduque.
Il ne reste donc plus qu’à sauver la face au travers d’un mail envoyé à tout·es les salarié·es (et celui-ci n’a pas connu de problème de censure).
La première victoire de la mobilisation
Par la décision de la direction, se termine le simulacre de négociation que constitue cette négociation annuelle obligatoire.
La direction pensait sûrement s’en sortir avec un saupoudrage lors des Entretiens De Restitution (EDR) couplé à un accord salarial qui reprend juste des mesures entrant dans le cadre de sa stratégie d’entreprise, avec la bénédiction des syndicats qui signent n’importe quoi.
Il n’en sera rien !
C’est donc une victoire pour la mobilisation des salarié·es et des syndicats de l’intersyndicale, qui ont su instiller cette unité en toutes circonstances.
C’était un préalable.
Aujourd’hui la véritable négociation peut commencer : à partir d’une contestation que la direction ne peut plus ignorer et sur la base de notre revendication : une augmentation générale des salaires de 2 500 euros annuels.
