Vous l’avez probablement constaté, les résultats commerciaux ne sont pas au niveau escompté mais rassurez- vous :
Toutefois, la rentabilité de Capgemini repose avant tout sur une parfaite maitrise des coûts, c’est-à-dire un pilotage de sa masse salariale.
Et ça, la direction sait y faire !
Notamment en poussant vers la sortie des personnes non facturées via divers stratagèmes :
- non embauche de stagiaires / alternant·es,
Les deux derniers stratagèmes concernent les personnels en intercontrat depuis plusieurs mois.
Eh oui, tant qu’un·e consultant·e est facturé·e chez un·e client·e, tout va bien.
Mais quand ça n’est plus le cas, il ou elle se retrouve en intercontrat, et là ce n’est plus la même chanson…
Qu’est-ce que l’intercontrat ?
L’intercontrat (ou intermission) est une période entre deux missions due à l’absence de contrat avec un client pour l’affection d’un·e consultant·e.
Cette situation peut être plus ou moins longue et fait clairement partie de la vie professionnelle d’un·e consultant·e.
La personne en intercontrat n’est en aucun cas responsable de cette situation et ne doit pas accepter de propos culpabilisant.
Cependant, la personne en intercontrat représente un coût pour les dirigeants et cette période ne doit pas durer trop longtemps pour le management.
Les dérives constatées :
Dans le cas d’une période d’intercontrat de plusieurs mois, le management n’hésite pas à approcher les personnes afin de leur proposer une rupture conventionnelle :
- en essayant de les faire culpabiliser au prétexte que des entretiens avec des clients n’ont pas abouti à une mission
- en présentant ce mode de séparation à l’amiable comme une sortie par le haut pour tout le monde, enfin surtout pour la direction…
Ce type de procédé montre avant tout que la direction n’a absolument aucun motif légitime pour se séparer de vous.
Qu’est-ce qu’une rupture conventionnelle (RC) ?
La RC est un mode de rupture particulier du contrat de travail d’un salarié en CDI : il ne s’agit ni d’un licenciement, ni d’une démission.
L’employeur et le ou la salarié·e conviennent d’un commun accord des conditions de la rupture du contrat de travail.
La RC ne peut pas être imposée par l’une ou l’autre des parties.
La CGT considère que la RC sécurise avant tout l’employeur lors de la cessation d’un contrat de travail, ce qui explique notre opposition générale à ce dispositif.
Surtout, la RC raccourcit la durée de préavis (environ 6 semaines), permettant ainsi d’économiser au moins deux mois de salaire par rapport à un licenciement pour un cadre. En d’autres termes, avec une RC, vous offrez à la direction une économie de deux mois de salaire, qui se gardera bien de vous le dire…
Bien que la RC puisse vous ouvrir les droits au régime de chômage, les indemnités perçues peuvent retarder l’accès aux allocations chômage, donc cela ne constitue en rien une solution miracle à votre situation.
Ne signez pas de RC si vous n’avez rien derrière.
Que devez vous faire si votre hiérarchie vous approche pour une RC ?
Nous vous recommandons de rédiger un compte-rendu de l’échange lors duquel vous avez été approché, en envoyant un courriel retraçant les propos qui vous ont été tenus avec la proposition de RC et surtout les motifs qui justifient cette propositions.
La négociation de la Rupture Conventionnelle est individuelle.
La CGT défend les salarié·es qui subissent toute pression visant à les inciter à quitter l’entreprise.
Nous constatons une dérive préoccupante :
certains et certaines salariées sont abordés dans les couloirs avec une proposition de rupture conventionnelle. Cette négociation se déroule en dehors du cadre légal, et la direction déclenche un entretien de rupture conventionnelle uniquement après avoir préalablement convenu avec le ou la salarié·e, ce qui pose problème car cela empêche la présence d’un ou d’une représentante du personnel pour accompagner le ou la salarié·e.
Il est donc essentiel de contacter vos représentant·es du personnel CGT dès que vous constatez de telles dérives.
Bonjour,
Le comble, c’est que je suis moi même en inter contrat (depuis peu de temps) et j’ai demandé une rupture conventionnelle pour me lancer dans un autre projet. On m’a bien fait comprendre qu’il y avait peu de chance qu’elle soit acceptée. Si c’est à l’initiative de l’employé, la direction préfère attendre une démission qui coûtera pourtant plus cher car je ne peux financièrement pas le faire pour l’instant…
Où est la logique?
Bonjour,
J’ai passé 2 ans en inter-contrat 2022-2023.
en 2024 ils m’ont positionné sur DIN j’ai passé 1 an à ne rien faire !!!
A nouveau en inter-contrat depuis le 1er janvier 2025.
j’ai l’age de la retraite pour partir le 30 juin 2025.
Évidement plus d’augmentation depuis 10 ans !!
Ils m’ont proposé une rupture mais on n’est pas d’accord sur le montant.
là avec le programme CASCAD En inter contrat ils me font faire des formations :
Objectifs de la mission :
Préambule, les liens vers les différents guides/pages Talent, applications sont dans le document joint à votre ODM
Résumé de carrière :
– GTD Créer ou mettre à jour mon profil lien GTD et guide dans doc joint
– MiniCV : Modèles et guide lien dans doc joint
S’assurer d’être à jour sur les formations e-learning obligatoires France | Plan | Degreed ou via e-learning obligatoires mylearning et Terranova dès la première semaine d’intermission
– Suivre le module Introduction à NEXT notre plateforme de formation professionnelle
– Démarrer/poursuivre les éventuelles formations inscrites à votre plan de formation https://peprh.fr.capgemini.com/
Effectuer les formations vous permettant d’enrichir votre palette de compétences, à raison de 4h de formation min par jour, notamment :
Generative AI : liens dans doc joint
GenAI GetStarted, effectuer les 3 modules :
– Generative AI: Required Basics for All
– Generative AI: Required Guidelines & Ethics for All
– Generative AI: Required Portfolio & Offers Basics for All
Industries campus et Sustainability campus lien dans doc joint
Anglais : Passer la 1ere semaine le test EF Solo sur EDUCATION FIRST et communiquer le résultat au manager. Suivre a minima 2h d’anglais par semaine. Lien dans doc joint
Leadership : Passer le test et communiquer le résultat au manager. Suivre l’ensemble des 5 modules du programme.
Rester attentif aux différentes opportunités de missions de Cloud Infrastructure Services : lien dans doc joi
Je ne sais pas si je dois rire ou pleurer !
Merci pour toutes ces informations, je suis exactement dans ce cas.
En effet, au cours du 3ème trimestre, j’ai été approcher pour une RC (dans les couloir).
Comme j’avais demandé (volontairement) une RC avec un montant trop élevée.
En Fin d’année 2024 et après plusieurs conversations, nous sommes tombé sur un montant qui me convenait. Le problème c’est qu’il (d’après eux) n’y avait plus de budget.
Comme je leurs avait annoncé ma volonté de partir en retraite fin 2025, je pense qu’ils attendent mon départ. Le problème c’est que je vais leurs annoncer que je souhaite reculer mon départ fin 2026 au lieu de fin 2025 🙂