L’évaluation de mi-année (mai-juin) Il s’agit d’un point sur l’avancement de celles et ceux pressentis pour une promotion en fonction du risque de démission. Cela signifie, en pratique, que si la direction ne pense pas qu’il existe un risque de démission, le dossier en vue d’une promotion ne sera pas prioritaire. A bon entendeur… Comme […]
Le contexte Lae People Manager (PM) d’un·e salarié·e est son supérieur hiérarchique (N+1), la définition Capgemini du rôle du PM est décrite dans l’accord GEPPMM page 4 : “Le People Manager, acteur de proximité, accompagne le salarié avec un suivi individualisé tout au long de son parcours professionnel. Interlocuteur privilégié lors des moments clés (onboarding, […]
L’entretien annuel La saga annuelle des entretiens d’évaluation a démarré. En journalisme on appelle cela un marronnier. Une innovation a suscité notre attention dans cette saga, il y a maintenant un préquel consistant en une séance de coaching : “Préparer mon entretien annuel d’appréciation avec gratitude et objectivité”.
