ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE LA FORMATION POUR 2022

Nous avons eu droit, comme d’habitude à une présentation minimaliste, 3 pages, des priorités de formations pour 2022 et du budget accordé.

Rien de nouveau concernant les priorités avec une part de formations métiers (Filières métiers, Méthodologies, Technologies) et une part consacrée au Management, Leadership (sic), Onboarding (resic) et réglementaire.

Le budget, même s’il est quasiment identique à celui de 2021, est en forte baisse depuis 2018 passant de 606€ par salarié·e (Hors coûts salariaux) à 480€ soit une baisse de 21 % du budget !

La direction nous répond benoîtement que cette baisse du budget est due aux formations effectuées de plus en plus en « distanciel ». Compte-t-elle sur le fait que nous resterons éternellement confiné·es ?

Nous avons d’autre part fait remarquer que ces « formations » incluent de plus en plus de simples informations virtuelles ne dépassant pas parfois une heure. Nous demandons à ce que ces informations courtes (moins d’une journée) soient décomptées des heures de formations !

CONSULTATION SUR LA POLITIQUE SOCIALE, LES CONDITIONS DE TRAVAIL ET L’EMPLOI EN 2020

Nous ne reviendrons pas en détail sur les points marquants de la politique « sociale » de la direction, déjà évoquée dans le Flash CSE de novembre.

Retenons qu’elle a été largement rejetée par l’ensemble des élu·es par 21 voix contre.

Notons tout de même que 3 élu·e·s ont trouvé cette politique satisfaisante puisqu’ils ont voté favorablement …

LES CHIFFRES

Concernant le Chiffre d’Affaire, tout roule ! Avec plus de 252M€ sans compter décembre, le CA devrait atteindre le niveau record de 2019 (plus de 272M€).

L’effectif reste toutefois bien bas et si on peut enregistrer 59 entrées en Novembre 2021 pour seulement 45 sorties, ce ne sont pas les belles paroles de la direction qui empêcheront les salarié·es de quitter prématurément l’entreprise. Encore 32 démissions en novembre !

LA DIRECTION A SOUHAITÉ RÉPONDRE SUR PLUSIEURS POINTS

Concernant sa politique de « modération salariale », elle n’envisage pas de changer quoi que ce soit. Donner des projets intéressants, susciter un « esprit d’entreprise », former les salarié·es est à ses yeux aussi important que la rémunération pour attirer et retenir les salarié·es. Autrement dit, l’argent n’est pas tout dans la vie ! Pour notre part, nous lui conseillons de tenir ce beau discours à la prochaine assemblée des actionnaires ! !

Depuis 6 ans, l’effectif CSS est très stable alors que le Chiffre d’Affaire est en hausse.

La direction n’y voit aucun problème et explique cette situation par le recours accru à la sous-traitance et à l’offshore ! Autrement dit, pressurer des travailleurs plus précaires ou étrangers est pour elle le meilleur moyen de gagner toujours plus.

Elle n’a pas l’intention de fermer les « petits » sites et notamment Nantes (8 salarié·es) et Vernon (19 salarié·es). Question : compte-t-elle les développer ? Et bien non. On en déduit facilement qu’elle se contente d’attendre leur mort naturelle. C’est sans doute ce qu’on appelle une politique volontariste …

A la question d’un élu CGT concernant le fait que 75 % des salarié·es de ces 2 sites n’aient bénéficié d’aucune formation, le directeur général se permet de donner une leçon de statistiques. Quand l’arrogance tient lieu de réponse…

18 % des ETAM n’ont pas été formés depuis plus de 3 ans. Situation normale selon la direction !

Bref, comme à son habitude, la direction persiste à prendre les Représentant·es du Personnel pour des demeuré·es, ne répond pas aux questions ou répond à côté, affiche même en certains cas une arrogance insupportable. Rien de bien nouveau.