Tracts - Page 3 sur 7 - CGT Capgemini
Négociation salariale 2022: Les propositions de la direction ne sont pas à la hauteur des résultats historiques. Décryptage des propositions.
LES RÉSULTATS 2021 DE CAPGEMINI SONT HISTORIQUES …MÊME AIMAN EZZAT LE DIT ! + 25 % DE MARGE OPÉRATIONNELLE + 21 % DE RÉSULTAT NET AVEC PLUS D’UN MILLIARD DE BÉNÉFICE NET (1,157 MILLIARD)
PROJET D’ÉVOLUTION DE L’ORGANISATION Présentation par le Cabinet SYNDEX du rapport d’expertise concernant le projet d’évolution de l’organisation DEMS France. Ce projet s’articule autour de 2 axes : Regroupement des activités informatiques d’une part et d’ingénierie physique d’autre part. Après réorganisation, on aura les BL : • D&SE (Digital & Soft ware Engineering) • DC (Digital Conti […]
La première fois qu’on vous dit “il faut venir à la GIM”, ben vous vous dites chouette enfin une entreprise dans le coup… Mouais, ça vous étonne un peu, faire de la gym pendant les heures de travail même la plus cool des boîtes ne le pratique pas. Enfin, c’est pas grave, votre sac de sport […]
Quand des problèmes de santé nous obligent à arrêter le travail pour une période plus ou moins longue, nous pouvons bénéficier du maintien de salaire. En réalité, il s’agit des indemnités journalières payées par la sécurité sociale que Capgemini perçoit directement avant de les compléter et de les verser comme salaire mensuel. Dans le cas […]
71 % D’AUGMENTATION DES BÉNÉFICES POUR LES ENTREPRISES DU CAC40, +21 % POUR CAPGEMINI ET COMBIEN POUR LES SALARIÉ·ES ? LES RÉSULTATS 2021 DE CAPGEMINI SONT HISTORIQUES !
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE LA FORMATION POUR 2022 Nous avons eu droit, comme d’habitude à une présentation minimaliste, 3 pages, des priorités de formations pour 2022 et du budget accordé. Rien de nouveau concernant les priorités avec une part de formations métiers (Filières métiers, Méthodologies, Technologies) et une part consacrée au Management, Leadership (sic), Onboarding (resic) […]
Les organisations changent, les dysfonctionnements perdurent… La direction a présenté son projet de réorganisation qui comprend d’une part le regroupement des équipes Data au sein de I&D, et d’autre part des mouvements d’effectifs entre les différentes practices d’Apps. Une partie importante de la présentation concernait les objectifs stratégiques que la direction met en avant pour […]